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Methoden im Projekt
Sichtet man die Dokumentation von Projekten im Geschäftsprozessmanagement, in der Ablauforganisation und bei Systemumstellungen, dann sind diese in der Regel nicht annähernd so systematisch, wie man es für diese Aufgabengebiete erwartet.
Entlastend lässt sich jedoch feststellen:
Die Beschreibungen von Ergebnissen und Erreichtem sind in der Regel solide dokumentiert. Sehr selten finden sich aber systematische Beschreibungen von konkreten Anforderungen und Soll-Zuständen. Dies gilt in hohem Maß für die Konzeption von neuen Geschäftsprozessen.
Es liegt offenbar in der Natur der Sache, dass nichts schwerer fällt, als die Beschreibung einer verbesserten oder veränderten Voraussicht, sobald es über die Schilderung einer mehr oder weniger plausiblen Vision hinausgeht und das Ergebnis den Autor selbst betreffen könnte.
Um diesen Herausforderungen nicht mit den hinlänglich bekannten Entschuldigungen für mangelnde Dokumentation ("nicht nötig", "machen wir später", "liest keiner", etc.) auszuweichen, wurden die Systematiken in der Projektarbeit wie Produkte entwickelt und dokumentiert.
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TeamWorx™
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Durch praxiserprobte Lösungsschemata ist die TeamWorx™-Vorgehensweise Ausgangsbasis für jede ressourcenschonende Umsetzung. Die Verwendung der untersee-Branchenlösungen ergänzt diese Vorgehensweise durch die Bereitstellung von SAP™-Programmen und Systemlösungen aus der Praxis.
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WorkChart™
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Jede IT-Unterstützung von Unternehmensabläufen ist getrieben von Anforderungen. Die permanente und effiziente Bereitstellung von Dokumenten und Lerninhalten zur Verbesserung der Geschäftsprozesse ist ein notwendiges Anliegen.
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